千人计划实行两年来，有些人问过我的观点和建议。

从我所观察到的方面，对常见问题，在下面一并回答，乃个人意见，不代表任何机构和其他人：

1）要在工作做得好的时期回国。如果国外的学者想“我现在国外工作很好，所以不能回国”。这种想法其实有误。如果回国有冲劲，可以在中国做的很好。不能计划等到没冲劲的时期，或等申请者工作不行了，再回国。

中国好的单位、懂行的领导，不会招聘已经开始不行了的申请者。如果有些单位一时不清楚申请者已经开始走下坡路，或某些单位领导不在乎申请者走下坡路，仍以强有力支持招聘这样的人回国。倒霉的不仅是单位，而且入选者也会碰到困难。因为回国后迟早同行会知道来工作的人是否还能做好，到时候如果不行，回国者可能受很大压力。国内给予申请人刚来时的个人待遇和工作条件高于一般，不过这些支持是有预期入选者在专业和其他赋予责任的工作上，做出超出单位已有程度的工作。如果入选者的学术走下坡路，不如国内已有的、或国内招聘的年轻人，那后面就可能很艰难。所以，要在事业好的时期回国，可以做好不影响工作的过渡安排，使回国后的工作等于或者好于同国外的工作。

2）珍惜自己的名誉。即使申请者永远不全时回国，但现在加入“千人计划”获得一定支持，也有关申请者的名誉。

我听说，有些单位，包括有些领导，很不负责，有时不征得申请者同意而提交申请，也有单位告诉国外千人计划候选人每年来国内半天也可以。国内有些单位肯定不这么做。

我们暂且不谈等哪天国家有证据可能处理欺骗国家的单位领导，我先建议国外的学者自己也不要占小便宜，也不要和这种单位（及其领导）合作，或者“被申请”。出现这样的情况时，明确告诉上级单位，自己尚未答应，也以书面形式告诉申报单位申报为时尚早，撤销申请。

中国的单位，没有不透风的墙。无论哪个单位、什么领导，他们都无法杜绝其他人的议论。申请者只能靠自己“行的端 坐的正”，否则如果没做好，比如入选后没按正规要求的时间工作，即使单位领导说没有关系，其他人不会这么想，入选者的名声将受损，单位和领导对此并无回天之力。其他好的单位、好的领导，看到入选者和这样的人合作，看到入选者确实没有做好，以后可能也不敢要。对于好单位，入选者事后对于与前一个单位的解释效果有限，而对于一般人群中的口碑，个人解释可能无效。不要羡慕有些人不回国而在中国多处得研究经费、获中国的荣誉和其他个人好处，民间可能认为他们是蝇头小利之徒，即使他们是比较好的科学家，也被人们发现原来其科学成就和个人品德缺乏正相关。

3）确定自己是否会全时回国，这对于国外学者是否申请千人、何时申请有较大影响。如果国外学者肯定不会全时回国，无论何时都不回，那么现在申请非全时的千人计划，也可以。如果国外学者可能全时回国，这时如果先做非全时的千人，可以出现潜在问题，一个例子是：非全时的千人，不享受百万安家费，相应的经费用于有关学术活动和工作。如果入选者在非全时期间，这笔经费被用掉了，等入选者要全时回国的时候，它可能没了。如果入选者以后全时回国的单位不同于非全时期间的单位，那么原非全时单位可能不愿意预先保留这笔经费，或保留了，但到入选者走的时候却不给带到新单位，就很难办。这笔钱，国家只给一次。入选者可以因为前面以非全时千人而导致以后全时回国无安家费。少数单位愿意在部分时间期间给你留下以后全时回国时给，能否确定也是需要个案解决的问题。那些无德的单位领导，可能你不回国他也违反国家规定给你百万安家费。但是，你如果非全时而违反规定接受安家费，消息一定会传出去，名誉受损害的，就不仅是单位，也包括你。

4）确定申请者真想加入的单位。不要因为某个单位有你的亲友、老师、母校等其他关系，而答应做千人计划候选人。这是你的工作，不要成为他人的政绩，也不用为亲友的情面而牺牲你的工作环境，他们不过提议，决定的是申请人。

要看清单位，不要以后说上当受骗。都是成人，当申请人选择错误的时候，外人很难知道：不好的单位和占便宜的个人，到底是谁上当、谁受骗。

5）在单位提名个人申请千人计划的之前，申请人应该要求单位先谈清楚，以合同方式明确单位给申请人到位后的个人和工作支持。如果单位说支持取决于是否获得千人，申请人可以要求单位开出两份合同：一份获得千人的合同，一份没获千人的合同。真正的合同，在中国需要谈判一段时间，需要一个大学的多个功能部门同意。那种很快就给你的合同，你得仔细判断是否是真合同。那些口头的担保，如果申请者接受，以后出现问题，很难怪其他人。有些单位制度不健全，包括外人以为是国内著名单位可能还很不健全，如果你仍然有兴趣，但发现他们制度/渠道/做法不对，你可以提出应该怎么做，帮助建立健全机制（这些机制不是为你个人，而是为以后都可以用的），希望改革前进的单位，会愿意接受改革建议。不愿改善的单位，申请人要三思而行。

希望以上对有些人回国有参考作用，祝大家回国能做好事情。